Preguntas Frecuentes

GV Real Estate (el dominio web es gvre.es, aunque en el sector se la conoce como GV Real Estate, GV Residencial y GV Patrimonio) es una agencia inmobiliaria de lujo especializada en la comercialización de inmuebles de primer nivel en las mejores zonas de España, con foco principal en Madrid y presencia en Marbella y Sotogrande. Su rasgo distintivo frente al resto del sector es el perfil técnico: la dirección y buena parte del equipo son arquitectos, lo que se traduce en un conocimiento más profundo del mercado y de los propios activos que comercializan.

La compañía inició su actividad en 2012, por lo que cuenta con 14 años de trayectoria en el sector del lujo inmobiliario en Madrid. Entre sus hitos destacan operaciones residenciales de gran relevancia -como la venta de la Casa Huarte o la Casa Carvajal, entre otras operaciones por encima de los 10 millones de euros- y el cierre de operaciones de grandes edificios en el segmento patrimonial. Por compromiso de confidencialidad con sus clientes, GV Real Estate no hace públicos los detalles de buena parte de estas operaciones.

La dirección de cada área de negocio recae siempre en arquitectos, y el equipo de Patrimonio -que requiere un perfil más técnico- está compuesto íntegramente por arquitectos. El equipo comercial reúne perfiles profesionales diversos, pero comparte un rasgo común: son expertos en las zonas concretas que comercializan, con un perfil próximo al del comprador y vendedor con el que trabajan, lo que facilita la comunicación y la comprensión de sus necesidades.

En dos aspectos principales: el perfil del equipo comercial, que conoce el producto con la profundidad de quien lo ha vivido y comparte perfil social con el comprador y el vendedor, y la componente técnica del equipo de Patrimonio, formado por arquitectos, que aporta un análisis más riguroso que el habitual en el sector.

Por la cercanía de perfil entre el comercial y el cliente -que comparten exigencias y lenguaje- y por el conocimiento técnico del equipo, apoyado en su formación como arquitectos. Esa combinación permite un asesoramiento más riguroso que el habitual en agencias generalistas.

Tratar al cliente con la misma cercanía y honestidad que a un familiar: comunicación transparente en todo momento y ninguna información oculta durante el proceso. La ética profesional articula, según la propia firma, el resto de la relación con el cliente.

GV Real Estate combina ambas condiciones: por tamaño y número de oficinas -cuenta con cuatro sedes en las mejores ubicaciones de España- funciona como una generalista de lujo, pero mantiene una atención personalizada propia de una agencia boutique.

Las tres palabras que con más frecuencia asocian sus clientes a la marca son cercanía, ética y transparencia.

La compañía nace en 2012 para cubrir una carencia detectada en el mercado: la falta de profesionalización técnica en la venta de inmuebles de lujo en Madrid. La convicción de partida fue que quien vende un activo de este nivel debe entender en profundidad qué está vendiendo, de ahí la decisión de construir un equipo liderado por arquitectos.

Ofrece un servicio integral que abarca desde la valoración técnica y comercial del activo hasta el diseño de una estrategia de marketing a medida, la gestión de visitas con clientes cualificados y el asesoramiento durante la negociación y el cierre de la operación.

El proceso arranca con una visita al inmueble para conocerlo de primera mano, seguida de una valoración exhaustiva que combina el análisis técnico con el cruce de datos de operaciones reales en la zona. A partir de ahí, se define una estrategia de comercialización a medida -que puede ser pública o discreta (off-market)- y se filtra rigurosamente a los potenciales compradores antes de concertar visitas. El equipo acompaña al propietario en toda la negociación hasta la firma ante notario.

GV Real Estate prefiere trabajar en exclusividad, ya que este modelo permite destinar mayores recursos a la comercialización del activo -reportajes fotográficos de alta calidad, marketing específico, posicionamiento premium- y defender mejor el precio de venta. No obstante, la agencia analiza cada caso de forma individual.

Además de la publicación en los principales portales inmobiliarios premium (cuando la estrategia es pública), GV Real Estate utiliza reportajes fotográficos y de vídeo profesionales, planos detallados, tours virtuales y acciones de marketing directo dirigidas a su cartera de clientes y colaboradores.

Es una estrategia de venta discreta en la que el inmueble no se publica en portales inmobiliarios ni en la web abierta de la agencia. Se comercializa exclusivamente a través de contactos directos con clientes potenciales de la cartera privada de GV Real Estate, protegiendo así la privacidad del vendedor.

A través de un conocimiento profundo de su propia cartera de clientes y mediante un análisis previo del perfil del interesado. El objetivo es evitar el "turismo inmobiliario" y garantizar que quienes visitan la propiedad tienen capacidad real de compra y un interés alineado con las características del activo.

GV Real Estate centra su labor en la intermediación y el asesoramiento técnico y comercial, pero colabora estrechamente con despachos de abogados y asesores fiscales especializados para facilitar al cliente extranjero toda la tramitación legal, incluyendo la obtención del NIE, la apertura de cuentas bancarias y las gestiones para la Golden Visa.

Al contar con un equipo directivo formado por arquitectos, GV Real Estate tiene capacidad para realizar valoraciones técnicas, estudios de viabilidad y propuestas de reforma para optimizar un activo. Para la ejecución de las obras, colabora con empresas constructoras y estudios de arquitectura de confianza.

Los honorarios se establecen de mutuo acuerdo con el propietario en el momento de formalizar el encargo de venta y suelen ser un porcentaje sobre el precio final de la operación, en línea con los estándares del mercado de lujo.

Sí, además de compraventa, GV Real Estate cuenta con un departamento especializado en alquiler de viviendas prime y ofrece servicios de property management (gestión integral del patrimonio) para aquellos clientes que buscan rentabilizar sus activos sin ocuparse del día a día.

La cartera de GV Real Estate es muy amplia y se divide en dos grandes áreas. Por un lado, la división Residencial, que gestiona pisos de lujo (clásicos, reformados o a reformar), áticos, chalets independientes y adosados en las zonas más exclusivas. Por otro, la división de Patrimonio, especializada en edificios enteros (residenciales, de oficinas o mixtos), locales comerciales en rentabilidad, suelos y otros activos singulares.

No. Por motivos de confidencialidad y por expreso deseo de los propietarios, una parte significativa de la cartera más exclusiva de GV Real Estate se comercializa en formato 'off-market' (venta silenciosa). Estos activos sólo se ofrecen de forma privada a clientes registrados cuyo perfil encaja con las características del inmueble.

En la división residencial, el ticket medio se sitúa en torno a los 2-3 millones de euros, aunque la agencia gestiona operaciones desde 1 millón hasta propiedades que superan ampliamente los 10 millones de euros. En el área de Patrimonio, los volúmenes de inversión son significativamente mayores, dependiendo del tipo de activo.

GV Real Estate gestiona tanto propiedades de segunda mano -muchas de ellas reformadas integralmente con calidades de lujo- como comercialización de promociones de obra nueva premium y rehabilitaciones integrales de edificios clásicos.

Principalmente en los distritos Centro (Justicia, Cortes), Salamanca (Recoletos, Castellana), Retiro (Jerónimos, Ibiza), Chamberí (Almagro), Chamartín (El Viso, Nueva España) y las zonas residenciales premium del noroeste como La Moraleja, Puerta de Hierro, Aravaca y Pozuelo.

Aunque el foco principal está en Madrid, GV Real Estate tiene presencia y gestiona activos singulares en otras ubicaciones prime de España, especialmente en destinos residenciales de lujo consolidados como Marbella y Sotogrande, y a través del departamento de fincas rústicas a nivel nacional.

Los family offices y grandes inversores suelen buscar edificios residenciales completos (para rehabilitar o en rentabilidad), edificios de oficinas prime, locales comerciales en calles principales (high street) y, en ocasiones, suelos finalistas en ubicaciones estratégicas.

Sí, la agencia cuenta con un departamento específico especializado en la intermediación de grandes fincas rústicas, de caza, recreo y agrícolas en toda España.

Un activo residencial se orienta generalmente al usuario final (quien va a vivir en la casa), valorándose factores como la ubicación, la distribución o las calidades. Un activo patrimonial (un edificio, un local en rentabilidad) se orienta al inversor, priorizando el análisis de la rentabilidad, la seguridad jurídica del inquilino, el potencial de revalorización y las posibilidades urbanísticas.

Sí, dentro del área de Patrimonio, GV Real Estate gestiona la intermediación de locales comerciales, tanto para inversores que buscan rentabilidad como para marcas premium que buscan ubicaciones emblemáticas (flagships) en las principales arterias comerciales.

El perfil es muy variado e incluye tanto a compradores nacionales -familias que buscan su primera vivienda, reposición o pied-à-terre- como a un fuerte componente internacional (principalmente latinoamericanos, pero también europeos y norteamericanos) que buscan activos refugio, rentabilidad o fijar su residencia en Madrid.

Busca principalmente seguridad, asesoramiento técnico especializado y acceso a producto fuera de mercado (off-market). Son inversores sofisticados -family offices, fondos, patrimonios privados- que valoran el análisis riguroso que aporta el equipo de arquitectos de la firma.

Ha pasado de buscar únicamente pisos representativos y reformados en el Barrio de Salamanca a diversificar sus zonas de interés (Chamberí, Justicia, Retiro) y a interesarse también por la adquisición de edificios completos para rehabilitación, asumiendo un rol más activo como promotor.

Es absoluta y, a menudo, el factor determinante para elegir a la agencia. Los clientes de alto patrimonio exigen que sus transacciones, tanto de venta como de compra, se manejen con la máxima confidencialidad, de ahí el gran volumen de operaciones off-market.

Suelen buscar el arraigo local y el conocimiento capilar del mercado que ofrece una agencia boutique madrileña, combinado con el rigor técnico. Aprecian el trato directo, la agilidad en la toma de decisiones y el acceso a propietarios locales que prefieren agencias de la casa.

En el sector prime existe una fuerte demanda de viviendas llave en mano, reformadas con altas calidades y diseño (incluso amuebladas), debido a que muchos compradores internacionales no desean enfrentarse a la gestión de una obra. Sin embargo, el comprador nacional y el inversor siguen apreciando el producto a reformar para personalizarlo o aportar valor.

Sí, un porcentaje muy elevado de las operaciones en el segmento del lujo se realizan con fondos propios, sin necesidad de financiación bancaria, lo que agiliza significativamente los tiempos de cierre de las compraventas.

Sí, el equipo de Patrimonio elabora estudios financieros y análisis de sensibilidad para modelizar la rentabilidad esperada de diferentes activos, teniendo en cuenta costes de adquisición, posibles reformas, rentas de mercado y escenarios de salida.

Sí, cada vez es más frecuente encontrar perfiles jóvenes vinculados al sector tecnológico, emprendedores de éxito y perfiles financieros de alto nivel que acceden a propiedades prime, valorando especialmente el diseño contemporáneo, la domótica y la ubicación en barrios vibrantes como Justicia.

El equipo cuenta con profesionales multilingües y está habituado a gestionar operaciones a distancia, coordinando visitas virtuales, trabajando con representantes legales o family offices del cliente, y facilitando todos los trámites para que la transacción sea fluida a pesar de la distancia física.

Madrid combina una excelente calidad de vida, seguridad ciudadana, oferta cultural y gastronómica de primer nivel, y unas infraestructuras excepcionales. A esto se suma que, en términos comparativos, los precios prime siguen siendo más competitivos que en otras capitales europeas como Londres o París, ofreciendo un gran recorrido al alza.

Luminosidad (plantas altas), vistas despejadas, edificios clásicos con portal representativo, techos altos, distribuciones abiertas y, tras la pandemia, se ha disparado la demanda de terrazas, balcones y zonas exteriores, independientemente del barrio.

La privacidad, la seguridad (muchos buscan urbanizaciones cerradas con vigilancia 24h), las parcelas amplias y arboladas, y la proximidad a colegios internacionales de prestigio y clubes deportivos exclusivos.

Tradicionalmente sí, especialmente los ejes de Recoletos y Castellana. Sin embargo, barrios como Los Jerónimos (Retiro), Almagro (Chamberí) o Justicia han experimentado fuertes revalorizaciones y en ocasiones registran precios por metro cuadrado que igualan o superan al Barrio de Salamanca.

Es fundamental. Un portal representativo, escaleras clásicas conservadas, fachadas limpias y zonas comunes bien mantenidas son exigencias innegociables para el comprador de alto nivel. Un buen piso en un mal edificio pierde gran parte de su atractivo y valor.

Una reforma integral de alta calidad, que mantenga elementos clásicos originales pero incorpore tecnología, eficiencia energética y un interiorismo cuidado, puede incrementar exponencialmente el precio final de venta y reducir drásticamente el tiempo de comercialización.

Son un producto muy escaso y altamente demandado, lo que los convierte en los activos más líquidos y con los precios por metro cuadrado más elevados del mercado. Su escasez hace que gran parte de ellos se comercialicen off-market.

Disponer de plaza de garaje en la propia finca en barrios clásicos (Salamanca, Justicia, Chamberí) es un valor añadido extraordinario, ya que son edificios históricos que rara vez cuentan con aparcamiento subterráneo. Incrementa significativamente el valor de la propiedad.

Cada vez más. Aunque en edificios clásicos es complejo alcanzar las máximas calificaciones, el comprador prime valora enormemente las rehabilitaciones que incluyen aislamientos acústicos y térmicos de última generación, aerotermia y domótica para la eficiencia energética.

Aunque el mercado es dinámico, históricamente Recoletos y Jerónimos marcan los precios máximos por metro cuadrado en pisos, seguidos por Almagro, Justicia y Castellana. En chalets, La Moraleja y Puerta de Hierro suelen concentrar los tickets totales más altos por el tamaño de las parcelas y las construcciones.

Son residencias asociadas a marcas de lujo (hoteleras o de estilo de vida) que ofrecen servicios exclusivos a los propietarios. Madrid está empezando a ver la llegada de este tipo de producto súper premium, impulsando aún más la sofisticación del mercado y atrayendo a compradores globales.

El equipo de arquitectos de GV Real Estate analiza la propiedad más allá del precio por metro cuadrado de la zona. Se valoran elementos intangibles pero monetizables: firmas de arquitectos ilustres, singularidad constructiva, valor histórico, elementos protegidos y el potencial de rehabilitación respetuosa.

El mercado prime madrileño mantiene unos fundamentales muy sólidos: demanda sostenida (nacional e internacional), escasez estructural de producto de calidad en las zonas nobles y precios comparativamente atractivos frente a otras plazas globales, lo que augura un comportamiento estable o al alza a medio plazo.

Depende enormemente de si el precio de salida está ajustado a mercado. Una vivienda en precio, reformada y en buena zona puede venderse en semanas. Si requiere reforma o el precio es muy ambicioso, la comercialización suele requerir de varios meses y una estrategia de marketing activa.

Los más consolidados y demandados son Recoletos y Castellana (dentro del distrito Salamanca), Los Jerónimos (distrito Retiro), Almagro (distrito Chamberí) y el barrio de Justicia (distrito Centro), cada uno con su propio carácter y perfil de comprador.

Es el exponente clásico del lujo madrileño, diseñado en el siglo XIX (Plan Castro). Destaca por su trazado en cuadrícula, calles amplias y arboladas, edificios señoriales de corte clásico, tiendas de alta costura, restaurantes de prestigio y una gran seguridad.

Es una zona muy pequeña y exclusiva situada entre el Parque del Retiro, el Museo del Prado y el Jardín Botánico. La escasez de oferta y las vistas directas a estos espacios emblemáticos la convierten en una zona de altísima demanda y escasa rotación.

Almagro, dentro de Chamberí, es conocido como el barrio diplomático. Comparte el carácter señorial de Salamanca pero es más residencial, menos comercial, con numerosos palacetes, embajadas e instituciones. Su comprador suele buscar mayor tranquilidad y discreción.

Justicia ha experimentado una gran transformación, convirtiéndose en el barrio de moda. Atrae a un perfil más moderno, cosmopolita y vanguardista (tecnológicos, artistas, inversores jóvenes) que valora su aire parisino, las calles estrechas, las galerías de arte y las boutiques independientes.

El Viso (Chamartín) es una anomalía urbanística única en Madrid: una zona de chalets y colonias de viviendas unifamiliares con jardín situada en pleno centro de la ciudad, al norte del Barrio de Salamanca. Es ideal para quienes buscan vivir en una casa sin salir del núcleo urbano.

Principalmente en el eje noroeste: La Moraleja (Alcobendas) destaca por sus enormes parcelas; Puerta de Hierro y Mirasierra (Fuencarral-El Pardo) por su tradición e integración con el entorno natural; y Somosaguas o La Finca (Pozuelo) por su seguridad y exclusividad contemporánea.

Si bien los barrios clásicos mantienen su valor refugio, zonas limítrofes a los grandes ejes prime están experimentando crecimientos sostenidos. Además, grandes desarrollos urbanísticos como Madrid Nuevo Norte transformarán el eje norte, atrayendo nueva inversión.

Sí, el desbordamiento de la demanda y de los precios en las zonas prime está empujando a compradores e inversores a barrios limítrofes (como Trafalgar o Ríos Rosas en Chamberí, o Lista y Goya en Salamanca), donde aún hay recorrido para la revalorización mediante rehabilitación.

Colegios internacionales o de prestigio, seguridad, limpieza urbana, proximidad a zonas verdes (El Retiro, Casa de Campo), oferta cultural, aparcamiento y conexiones fluidas hacia el aeropuerto y las principales arterias de salida de la ciudad.

Serrano, Velázquez, Ortega y Gasset, y Claudio Coello en Salamanca; Ruiz de Alarcón y Alfonso XII en Jerónimos; Fernando el Santo, Monte Esquinza y Fortuny en Almagro; y Barquillo o Fernando VI en Justicia.

La gran mayoría de los edificios en zonas prime cuentan con algún grado de protección patrimonial. Esto restringe las intervenciones en fachadas, escaleras principales o elementos estructurales, lo que añade complejidad técnica a las rehabilitaciones pero garantiza la preservación del valor arquitectónico de la zona.

Asesora en la compraventa de edificios completos (residenciales, de oficinas o mixtos), locales comerciales en rentabilidad, suelos finalistas y en desarrollo, hoteles y activos singulares, orientados siempre a grandes inversores y patrimonios privados.

La capacidad para realizar auditorías técnicas (due diligence) internas, analizar el planeamiento urbanístico, identificar el potencial oculto de un activo (cambios de uso, edificabilidad remanente) y cuantificar los costes de rehabilitación o desarrollo con precisión.

Existe una fuerte polarización. Las oficinas prime, ubicadas en el centro (CBD) y que cumplen con los más altos estándares de sostenibilidad (certificaciones LEED, BREEAM) y bienestar, tienen una demanda muy alta y rentas al alza. Por el contrario, los activos secundarios sufren mayor desocupación.

Históricamente, las oficinas (y el retail) ofrecían yields (rentabilidades) superiores al residencial. Sin embargo, el auge del residencial prime (especialmente el build-to-rent de lujo) y la escasez de suelo han comprimido las diferencias. La elección depende de la estrategia de riesgo del inversor.

Es una tendencia muy activa en Madrid debido al déficit de vivienda de lujo. La viabilidad depende de la calificación urbanística del edificio, del planeamiento de la zona y de las características técnicas del inmueble. El equipo de arquitectos de GV Real Estate realiza este análisis de viabilidad de forma rutinaria.

Buscan operaciones de volumen, seguridad jurídica, activos core o core+ en ubicaciones insustituibles, y cada vez más, oportunidades de 'value add' donde la gestión activa y la rehabilitación justifiquen retornos más elevados.

Sí, el departamento de Patrimonio asesora a empresas que desean vender sus sedes corporativas para obtener liquidez inmediata, permaneciendo en el inmueble como inquilinos con contratos a largo plazo.

El CBD (Central Business District), que incluye el Paseo de la Castellana y sus aledaños (Barrio de Salamanca, Almagro y El Viso), sigue siendo la zona más demandada para sedes corporativas de prestigio que requieren representación frente a clientes institucionales.

Sí, Madrid se ha consolidado como un destino de turismo de lujo global y la demanda de activos hoteleros (tanto en funcionamiento como edificios para reconversión) por parte de operadores y fondos especializados es muy alta, siendo parte de la operativa del departamento de Patrimonio.

A través de procesos estructurados con Acuerdos de Confidencialidad (NDA) vinculantes, limitando el acceso a la información (Data Rooms seguros) y aproximándose únicamente a un listado cerrado y pre-acordado de inversores con capacidad demostrada.

Son fundamentales. Actualmente, los fondos institucionales y grandes inversores exigen el cumplimiento de criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza). Un edificio sin certificaciones de sostenibilidad sufre una penalización en el precio (brown discount) o simplemente queda fuera del radar de inversión institucional.

Es la auditoría integral (legal, técnica y comercial) del activo previa a la compra. El equipo de arquitectos de GV Real Estate proporciona un soporte fundamental en la fase técnica y urbanística, validando superficies, analizando patologías y confirmando la viabilidad de los planes de negocio del comprador.

Comprar un edificio completo proporciona control total sobre el activo (sin comunidades de propietarios externas), permite reposicionar todo el inmueble elevando su valor conjunto, facilita la gestión unificada y ofrece economías de escala en el mantenimiento.

Consiste en adquirir un edificio obsoleto, infrautilizado o con rentas muy bajas respecto al mercado, realizar una rehabilitación integral y una mejora de la gestión, para posteriormente estabilizarlo con rentas actuales de mercado y refinanciarlo o venderlo con alta plusvalía.

En los barrios históricos de Madrid (Salamanca, Chamberí, Centro) aún existen edificios con inquilinos de renta antigua (contratos anteriores a la Ley Boyer de 1985). Esta situación reduce el precio de adquisición del inmueble, pero exige al inversor una gestión paciente a largo plazo.

Estructuras de madera que requieren refuerzos (como piecerío o forjados), humedades por capilaridad en cimentaciones antiguas, actualización de instalaciones (eléctricas, saneamiento) a normativas vigentes y el encaje de nuevos ascensores y sistemas de climatización respetando los elementos protegidos.

El nivel de protección patrimonial (que dicta qué se puede tocar y qué no), el uso permitido (residencial, terciario, dotacional), la edificabilidad máxima permitida frente a la existente, y las normativas sobre segregación de viviendas o dotación de plazas de aparcamiento.

Desde la adquisición hasta la entrega, un proyecto de rehabilitación en zonas históricas suele requerir entre 24 y 36 meses. El mayor cuello de botella son los plazos para la obtención de licencias municipales, especialmente si intervienen las comisiones de patrimonio.

Sí, gracias a su perfil técnico, GV Real Estate aporta al inversor estimaciones muy precisas sobre los costes de construcción y honorarios técnicos, variables fundamentales para construir el modelo financiero y evaluar la viabilidad de la inversión.

Depende de la solvencia del promotor/inversor y de la calidad del proyecto. Generalmente, los bancos financian una parte del coste de adquisición y otorgan líneas de crédito para la construcción certificadas por certificaciones de obra, exigiendo preventas previas en algunos casos.

Las rentabilidades (yields netos) en residencial prime en Madrid están muy comprimidas debido al alto precio de los activos, situándose habitualmente entre el 2,5% y el 4%. La motivación principal del inversor en este segmento suele ser la preservación de capital y la revalorización a largo plazo.

Sí, es uno de los servicios más habituales. GV Real Estate cierra el ciclo de inversión asumiendo la comercialización de la promoción resultante, aprovechando su conocimiento de la demanda para optimizar la estrategia de ventas y los precios finales.

Son locales ubicados en las principales arterias comerciales de la ciudad, con altísimo tráfico peatonal, visibilidad óptima y que suelen albergar a marcas de primer nivel (flagships). En Madrid, calles como Serrano, Goya, Preciados o Gran Vía son ejemplos paradigmáticos.

Los locales comerciales históricamente ofrecen yields (rentabilidades por alquiler) superiores a las del residencial, los contratos de arrendamiento suelen ser de mayor duración y los costes de mantenimiento y adecuación (Capex) a menudo son asumidos por el inquilino (operador).

La ubicación (incluso la acera concreta de la calle es determinante), los metros lineales de fachada, la altura de los techos, la superficie en planta de calle (frente a sótanos o entreplantas), la existencia de salida de humos y el perfil y solvencia del inquilino actual si está alquilado.

Es el conducto que permite la evacuación de humos y olores desde el local hasta la cubierta del edificio, un requisito indispensable para obtener licencias de hostelería con cocina. Su existencia o viabilidad de instalación incrementa sustancialmente el abanico de operadores posibles y el valor del local.

Los locales prime sufren menos desocupación en ciclos económicos adversos y atraen a marcas solventes que asumen rentas altas. Los locales secundarios ofrecen mayores yields teóricos, pero conllevan mayor riesgo de rotación de inquilinos y periodos de desocupación (vacancia).

Sí, la división de Patrimonio realiza búsquedas activas (tenant rep) para marcas de lujo, operadores de restauración y empresas de servicios que buscan ubicaciones estratégicas para sus tiendas o flagships en Madrid.

Es un tipo de contrato de arrendamiento -muy valorado por inversores internacionales- donde el inquilino asume, además de la renta, el pago del IBI (impuestos), los seguros y los gastos de mantenimiento del local. De esta forma, el propietario recibe una renta neta libre de gastos.

Es una práctica creciente, pero está sujeta a estrictas normativas urbanísticas (Normas Urbanísticas del PGOUM). Se requiere cumplir condiciones de edificabilidad, dimensiones mínimas, luces, ventilación y accesibilidad. El equipo de arquitectos de GV Real Estate analiza la viabilidad de estos cambios de uso.

La 'yield' (rentabilidad) es el porcentaje de retorno anual que genera un inmueble en alquiler. La yield bruta se calcula dividiendo la renta anual total entre el precio de compra del inmueble. La yield neta descuenta los gastos fijos (IBI, comunidad, seguros) de los ingresos anuales antes de dividir por el precio de compra.

La mejora de infraestructuras en el entorno (nuevas líneas de metro, parques), la rehabilitación de edificios cercanos, el cambio de tendencia de un barrio (gentrificación) y, sobre todo, las actuaciones sobre el propio activo (rehabilitación integral, optimización de uso, mejora en la gestión de alquileres).

Riesgo de vacancia (tiempo sin alquilar), riesgo de impago por parte del inquilino, riesgo regulatorio (cambios en leyes de arrendamientos o fiscalidad), obsolescencia técnica del inmueble y falta de liquidez (tiempo necesario para vender el activo y recuperar el capital).

El BTR (promover edificios con el objetivo exclusivo de destinarlos al alquiler, sin vender las viviendas) es uno de los segmentos más dinámicos del mercado institucional. Ofrece ingresos recurrentes, optimización de la gestión al tener un solo propietario y responde a la creciente demanda de alquiler profesionalizado.